洗护产品是刚需,经过多年的市场培育和本土品牌的崛起发展,洗护市场呈现出多元化的发展态势。据英敏特预测,到2029年,我国洗护产品市场零售额将达到998.04亿元。广州盛妍30年专注于化妆品加工,护肤品代工,洗发水OEM! 
 
在早期,宝洁和联合利华等国际品牌通过广告的植入和宣传,在我国消费市场已经根深蒂固,长久以来占据着洗护市场的大半壁江山。但随着我国经济高速发展,国内本土洗护品牌开始崛起。民族企业品质的提高和国家荣誉感的升华,消费者对本土品牌的拥护度和信赖感得以提升,逐渐在打破外资品牌几家独大的垄断局面。 
 
现在,就是本土洗护品牌打响逆袭之战的最佳时机。 
 
 
一、撕开缺口,要打差异化 
 
在外资大牌洗护产品市场定位明确的大环境下,本土洗护品牌如何成功突围? 
 
诚然,在洗护领域,唯有通过真正的创新,才能在红海中开拓出一片蓝海。 
 
滋源横空出世,以无硅油洗发水这一差异化产品,迅速掀起一股旋风,风力所及之处皆是无硅油的影子。阿道夫在渠道上风光一时无两,依靠的亦是通过另类的营销卖点打开市场的缺口。 
 
广州盛妍精细化工有限公司总经理王总认为,本土洗护品牌要抢占市场份额,一要在重视基础研发投入,二要突出产品的差异化: 
 
“目前,洗护加工企业由原本的少投入发展到现在都在加强基础研发力量,以弥补自身的不足。同时,打造产品差异化从包装、设计入手,新兴本土洗护品牌还可以通过概念的创新迅速地‘杀出’一条血路,下一步便可以通过实在的专利突破,用专利去进行自我沉淀。” 
 
据介绍,广州盛妍洗护产品把突破口放在养护头发上面,用了蜗牛粘液概念去进行创新突破,其对头发能够起柔顺、养护功效;在包材方面,采用双层设计,给消费者带来奢华的视觉感受。 
 
二、缺口开了,要拼高品质 
 
相较于品牌,消费者更关注品质以及口碑,但是有品质才能有口碑。 
 
产品差异化,只能维持一个品牌暂时的胜利,真正能让产品走进消费者心中,长久地立于不败之地的,只有产品的品质。 
 
“抓住品质,还得从生产加工源头做起。”广州盛妍精细化工有限公司懂事长夏懂事长向记者强调。 
 
广州盛妍精细化工有限公司是一家拥有10年专注于化妆品研发生产,打造出六大核心优势,为过千家线下代理商、化妆品连锁店、微商、电商量身定制爆款产品的企业。
 
(1)生产优势:广州盛妍拥有12条生产流水线,引进国外先进的乳化设备和水处理设备,灌装机、后封尾机、贴标机、臭氧消毒等配套设备。化妆品生产线日产可达10多万支。 
 
(2)研发优势:广州盛妍汇聚了中、瑞、韩3国的化妆品研发专家,瑞士生物学家 Dr.Mart从事化妆品研发50余年,1961年瑞士生物学家Mart创办了“SAMMIR生物研究中心”,先后负责研发、研发管理、品质管理工作,对化妆品的研发、品质管理、业内流行趋势有独到的见解,为广州盛妍的研发达到专业化水准奠定了稳固的基础。
 
(3)服务优势:广州盛妍拥有精英荟萃的专业团队,为了向客户提供更好的产品,不断以更高标准的要求去提供卓越的服务。在市场潮流趋势以及变化方面有敏锐而丰富的信息源,这让广州盛妍对未来主导产品的战略策划,设计和包装开发方面都具有足够的前瞻性。 
 
(4)品质管理优势:广州盛妍通过ISO22716(E)化妆品——良好操作规范(G-MP)指南认证范围和美国食品和药品管理局颁布的(化妆品良好操作规范指南)(2008)认证范围。一批熟练一线生产员工和经验丰富的品控管理团队。
 
(5)原料供应优势:广州盛妍与全球顶尖的化妆品原料供应商建立了良好的合作关系,一起分享最新的化妆品原料信息,从源头保障产品质量。 
 
(6)合作品牌优势:广州盛妍为上千家化妆品品牌提供优质的OEM加工服务,客户涵盖微商、电商、日化线、专业线等各个渠道。拥有行业里各渠道的优秀客源,尤其是已经在微商和电商渠道建立了一大批消费群体,能根据微商和电商的产品走量情况,给出配套的产品模式。